Débuter son activité de manager de transition

Classement 2017 : meilleurs cabinets de Management de Transition

En 2017, le groupe Leaders League (éditeur du magazine Décideurs) établit un nouveau classement des meilleurs cabinets de Management de Transition sur la base d’une enquête de performance et de fiabilité de plusieurs mois.

Tout comme les précédentes éditions, cette publication constitue une base de travail incontournable pour les managers de transition souhaitant rejoindre les cabinets les plus fiables, mais également pour les entreprises clientes en quête de prestataires les plus réputés pour gérer leur direction.

Sur la base d’une centaine de questionnaires adressés aux professionnels de recrutement ainsi qu’aux leaders de restructuration entre autres, ce classement prend en compte plusieurs critères de sélection. Cela concerne notamment la notoriété des cabinets, l’expertise des managers membres, la croissance des équipes, le chiffre d’affaires des firmes, ou encore le taux de réussite dans les traitements des dossiers de référence.

En effet, ces clubs organisent périodiquement des conférences, des formations ou des rencontres entre managers pour permettre à leurs membres d’échanger leur savoir-faire et d’être correctement opérationnels en toute circonstance.

Voici en revue le classement de ces leaders du marché

Incontournable

Trois cabinets spécialisés rentrent dans cette catégorie premium, dont EIM, X-PM TRANSITION PARTNERS lequel est implanté dans 60 pays, ainsi que Valtus. Référence dans le secteur, ce dernier acteur se distingue par son envergure internationale, par son temps de réactivité inégalé avec des délais d’intervention maximum de 3 jours et surtout par son important vivier de Managers de Transition.

Excellent

Cette catégorie regroupe 6 acteurs internationaux de référence. Détenant plus de 15 ans d’expériences dans le Management de Transition, NIM Europe est un réseau de cabinets présent dans 25 pays et a été récompensé par le label de qualité du Bureau Veritas. En partenariat durable avec des managers de haut niveau, ROBERT WALTERS se distingue par sa forte spécialisation et par son aspect socialement responsable. Les cabinets GRANT THORNTON EXECUTIVE – DI FINANCES, MCG MANAGERS SIEGE, ROBERT HALF FRANCE et MPI EXECUTIVE rentrent également dans cette catégorie d’excellence.

Forte notorité

ACTISS PARTNERS, DELVILLE MANAGEMENT, LINCOLN TRANSITION EXECUTIVE, WAYDEN TRANSITION, BOYDEN France, CAIRN EXPERTS, ETM, EUROSEARCH ASSOCIÉS MANAGEMENT DE TRANSITION, MANAGEMENT sont autant de cabinets de management qui méritent le détour compte tenu de leur notoriété. Détenant à son actif près de 25 ans d’expériences, le cabinet ESSENSYS est aussi une référence dans l’univers du Management de Transition.

Les principales interventions des DG, DSI, Supply Chain et Directeurs industriels de ce cabinet concernent les secteurs de la distribution, de l’économie sociale et solidaire, de l’industrie, des mutuelles, ainsi que de la santé industrie. Regroupant plus de 3000 managers hautement qualifiés, PROCADRES INTERNATIONAL ne cesse, quant à lui, d’augmenter son vivier d’experts en qualifiant près de 800 managers par an.

Pratique réputée

AMADEO EXECUTIVE SEARCH, ARTHUR HUNT, H3O, MICHAEL PAGE INTERIM MANAGEMENT, AXESSIO, EMERTON LEADERSHIP, EXPERT ALLIANCE, IMT PARTNERS, OBJECTIF CASH, RESSOURCES TRANSITION figurent parmi cette catégorie de cabinets dite de “pratique réputé”. Tout comme REACTIVE EXECUTIVE, ces leaders misent sur la Réactivité, la Performance, l’Accompagnement et la Transparence pour permettre à leurs managers de réaliser correctement leurs missions et d’atteindre leurs objectifs. Répertoriant plus de 500 managers lesquels sont accompagnés chacun par un expert, APTIMEN MANAGERS investit également l’ensemble des compétences fonctionnelles et opérationnelles en matière de Management de Transition.

Pratique de qualité

Parmi les cabinets sélectionnés dans ce classement de qualité figurent ALTERNATIVE MANAGERS, MORGAN PHILIPS, ERG EUROPE, INEA CONSULTING. Que ce soit pour redresser/structurer une filiale, pour piloter un projet stratégique ou pour gérer une phase de changement, les managers en collaboration avec ces cabinets peuvent bénéficier d’une structure de soutien de qualité, fiable et performante.