Tout savoir sur la semaine pour la Qualité de Vie au Travail 2024

Publié le 17 juin 2024.

La semaine pour la qualité de vie au travail (QVCT) est une initiative annuelle de l’Anact (l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail), qui se déroule du 17 au 21 juin 2024. Cette semaine est un moment privilégié pour promouvoir le bien-être au travail et anticiper les défis futurs dans les entreprises, les administrations et les associations à travers la France.

Les modalités de la semaine de la QVCT

Cette édition 2024, placé sous le thème « Anticiper le travail de demain », met l’accent sur l’importance du dialogue en entreprise pour mieux gérer les changements stratégiques et sociétaux. Elle vise à encourager la discussion proactive autour des conditions de travail pour éviter les impacts négatifs des réorganisations.

La semaine QVCT s’adresse à tous les types d’organisations, y compris les entreprises privées, les organismes publics, les collectivités locales et les associations. Les responsables RH, les équipes QHSE, les services de communication interne, ainsi que les managers de proximité sont généralement les initiateurs de cet événement.

Comment organiser la semaine de la QVCT

L’identification des sujets prioritaires

Depuis plusieurs années, de nombreuses thématiques liées au bien-être au travail s’imposent. Santé mentale, conditions de travail, cohésion d’équipe et culture d’entreprise sont autant de sujets qui se démarquent.

Pour faire le choix d’une thématique pertinente, impliquer les collaborateurs permet d’augmenter leur engagement et de garantir que les initiatives répondent à leurs besoins réels.

La sélection des formats d’activité

En variant les formats, on peut maintenir l’intérêt des participants et répondre aux différents besoins des collaborateurs.

• Les ateliers en petits groupes favorisent l’interaction et la participation active, tandis que les conférences participatives sont idéales pour sensibiliser sur des sujets globaux.
• Les stands-conseil offrent des consultations personnalisées sur des problématiques spécifiques.
• Les activités de bien-être, telles que les séances de massage, de yoga ou de méditation, aident à réduire le stress.
• Les consultations individuelles avec des professionnels de la santé ou des coachs permettent de donner des conseils personnalisés

La planification du programme de la semaine

Il est parfois judicieux de choisir un fil rouge ou une thématique centrale autour de laquelle organiser les activités. L’alternance des sessions éducatives avec des moments plus ludiques contribue à maintenir l’intérêt des participants. Et l’équilibre des activités en termes de contenu autant que le maintien d’un rythme est essentiel pour maximiser l’engagement des collaborateurs et garantir le succès de la semaine.

La composition d’un budget

Un budget bien géré permet de maximiser l’impact de la semaine de la QVCT. Il est important d’arbitrer entre les ressources internes et externes. Réduire les coûts peut se faire en optant pour des conférences en ligne ou des webinaires.

La planification des dépenses doit inclure les coûts des matériaux, des intervenants, des locations d’espace et des activités de bien-être.

L’exploitation des actions menées

Après la semaine de la QVCT, il est important de tirer des leçons et de maximiser les bénéfices des actions menées.

• Prévoir des temps d’échange permet aux collaborateurs de partager leurs expériences et leurs retours sur les activités.
• Envoyer des mémos de synthèse récapitule les principaux enseignements et points forts de la semaine.
• Recueillir des feedbacks détaillés via des questionnaires de satisfaction aide à améliorer les futures éditions.
• Organiser une réunion de clôture permet de discuter des succès et des axes d’amélioration.
• En suivant ces recommandations et en engageant les différentes parties prenantes, chaque organisation peut tirer le meilleur parti de cette initiative annuelle.