Comment réaliser un business plan ?

La réalisation d’un business plan est une étape incontournable pour tout travailleur qui se lance dans le freelancing. En effet, il s’agit d’un outil nécessaire pour persuader les partenaires potentiels de soutenir ou de financer son projet. En parallèle, le business plan servira également au pilotage de l’activité.

Les points importants à retenir pour la réalisation d’un business plan

Le business plan doit présenter la stratégie globale de l’entreprise et reprendre les éléments-clés du modèle économique.

Voici les points importants à retenir si vous voulez réussir votre business plan :

• Il est essentiel que la présentation soit bien soignée afin de donner aux lecteurs l’envie de se pencher dessus. Tout doit être bien structuré (parties et sous-parties) et le document doit inclure des photos et/ou des vidéos illustrant votre offre.
• La rédaction doit être faite dans un style simple (éviter les jargons techniques) et il est recommandé d’aborder directement le sujet en assurant une bonne lisibilité de toutes les informations.
• Le document doit synthétiser tout ce que le lecteur devrait savoir, et afin de faciliter ses tâches, tout doit être développé de manière claire et concise.
• Les informations énoncées dans le business plan doivent être crédibles, et de ce fait, vérifiables.
• Enfin, il importe d’insérer des arguments commerciaux persuasifs en vue d’influencer le lecteur.
  La réalisation du business plan ne doit s’effectuer qu’après une étude du marché et le choix du modèle économique.

Les éléments à développer dans un business plan

Le document doit fournir des informations détaillées et précises sur le contexte de l’activité et son environnement.

Il convient en outre de développer d’autres éléments :

• la stratégie globale ;
• les cibles et leurs besoins ;
• le mode de financement ;
• le retour sur investissement ;
• le plan d’évolution.

Le consultant qui choisit de travailler sous le statut de salarié porté peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé et des outils de portage salarial visant à faciliter le lancement et le développement de l’activité.

Il a entre autres accès à des ateliers et formations, mais aussi à de puissants réseaux professionnels.